目前我國中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題,中小企業(yè)財務管理的問題是很多人都比較關(guān)注的,因此小編今天就簡單的探討一下目前中小企業(yè)財務管理中主要存在的問題,詳細的內(nèi)容都已經(jīng)整理在下文了,感興趣的小伙伴一起來看看吧!
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有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒有將財務管理納入企業(yè)管理體系中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。同時由于財會人員專業(yè)素質(zhì)不高,使得不少中小企業(yè)會計賬目不清,信息失真,財務基礎薄弱,財務管理混亂。有的財務人員偏重記賬而忽視財務管理。有的財務人員不能通過財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題并盡早地解決問題,只有當出現(xiàn)重大問題時才發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性,使經(jīng)濟危局難以挽回。
有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn),從而影響現(xiàn)金的獲利性或收益性;有的企業(yè)資金長期短缺,使用沒有計劃,用流動資金購置固定資產(chǎn),無法滿足經(jīng)營急需的資金需要,使企業(yè)陷入財務困境。
過度負債是高速度成長企業(yè)的典型通病,也是財務危機的根源。在高成長階段企業(yè)一般都會出現(xiàn)某種程度的資金短缺,高成長企業(yè)為達到快速擴張的目的,普遍采取負債經(jīng)營策略。中小企業(yè)為了發(fā)展壯大也必然如此。在過度負債的情況下,企業(yè)經(jīng)營成本和財務壓力加大,支付能力日漸脆弱,使企業(yè)潛在支付危機增加。
我國中小企業(yè)融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。近年來盡管國家對中小企業(yè)采取了許多扶持政策,目前我國中小企業(yè)已初步建立了較為獨立的、多元化融資渠道的融資體系。但是,由于融資成本高,風險大,中小企業(yè)信用等級低,資信相對較差,因此,至今中企業(yè)融資困難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。
一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其他金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源,但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是過分追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例較大企業(yè)大得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目,投資方向缺乏科學論證。
以上幾個方面交互影響,制約了中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣?,使中小企業(yè)在當前開放多元化的經(jīng)濟社會顯得難以適應。
我認為,中小企業(yè)財務管理方面的欠缺,是制約中小企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要因素,這固然有中小企業(yè)無法抗拒的外部影響,但更重要的還在于中小企業(yè)自身。作為中小企業(yè)的所有者和經(jīng)營者應不能一味地強調(diào)政府的支持,而應努力提高自身的素質(zhì),學習現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,規(guī)范經(jīng)營。通過建立健全內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮財務管理預算和控制監(jiān)督的職能,構(gòu)建完善的財務會計制度,聘請高質(zhì)量的會計人員;建立有效的財務監(jiān)督體系,加強財務控制,提高資金利用水平;加強對會計信息的分析;穩(wěn)健理財,避免盲目擴張或多元化經(jīng)營等措施手段的實施來不斷提高企業(yè)財務管理的水平,發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。
目前我國中小企業(yè)財務管理中存在的主要問題,就為大家分享到這了,綜上所述,企業(yè)可以通過強化資金和加強財務控制力等方面來解決財務管理存在的一些問題,希望上文的內(nèi)容能夠幫助到大家,想要了解更多關(guān)于中小企業(yè)的財務知識內(nèi)容,歡迎大家咨詢關(guān)注我們,即可向老師領(lǐng)取相關(guān)的資料進行參考,有需要的小伙伴趕快聯(lián)系我們吧!
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